La direction des services informatiques
et la transformation digitale
Le rôle clé de la DSI
Le rôle de la DSI (Direction des systèmes d’information) est très important dans la transformation digitale des entreprises. Elle est chargée de gérer et de diriger la stratégie informatique de l’entreprise, y compris la mise en place de nouvelles technologies et l’optimisation des systèmes informatiques existants.
Il appartient à la DSI de mettre en œuvre la digitalisation des besoins de solutions de ses collègues au sein de l’entreprise ou des clients de celle-ci selon le cas. Dans ce but, elle met au point, avec le chef d’entreprise et les autres services, une stratégie adéquate. Il peut s’agir de nouvelles applications, d’une refonte des solutions existantes et/ou parfois aussi d’une meilleure formation des équipes aux outils digitaux.
La DSI assure une veille technologique qui lui permet d’apporter des solutions en phase avec la stratégie retenue.
La DSI au cœur de la digitalisation
Le choix de la transformation digitale, ou plus simplement de digitalisation d’une activité lorsque des outils ont déjà été mis en place, appartient à la direction de l’entreprise dans le cadre de la stratégie qu’elle a mise en place.
La vision d’ensemble du DSI sur l’entreprise
La DSI est un acteur clé de la transformation digitale. C’est elle qui connaît l’entreprise, ses processus, ses hommes et les solutions digitales qui peuvent être déployées.
Elle peut prendre une part plus ou moins grande dans le processus de digitalisation. La DSI peut établir le cahier des charges, développer en interne ou émettre un appel d’offres à destination de prestataires extérieurs. Dans tous les cas, elle est garante de l’opérabilité et de la qualité de la solution digitale à produire.
Solutions proposées par Otodoo
AMO complet ou de développement seul, nos équipes sont prêtes : formées et expérimentées.
Nous pouvons vous accompagner sur les différentes phases d’un projet telles que :
- Phase amont du projet : pilotage, études, cahier des charges … pour vous aider à identifier les enjeux et les solutions envisageables
- Phase réalisation : développement d’applications web et mobile, plate formes web, API REST, IA de documents
- Phase formation et support : formation, maintenance.
La Direction des services informatiques et la stratégie de digitalisation

Choisir une solution digitale
Le choix d’une solution digitale est une décision stratégique majeure au sein d’une entreprise.
La Direction des Systèmes d’Information (DSI) joue un rôle clé en recensant et évaluant les différentes options disponibles sur le marché. Elle analyse les besoins de l’entreprise en collaboration avec les services concernés et tient compte des contraintes techniques et budgétaires.
La participation active des personnels de l’entreprise est essentielle pour garantir que la solution répondra aux besoins de chaque département.
Une fois les options identifiées, la DSI effectue une analyse comparative approfondie pour choisir la solution la mieux adaptée. Ce processus requiert une collaboration étroite entre la DSI, le comité de direction et l’ensemble des collaborateurs.
En évaluant les solutions disponibles, la DSI guide l’entreprise vers une transformation digitale réussie.

Transformation Digitale personnalisée
Ensemble, mettons en œuvre votre stratégie digitale et convertissez vos objectifs en outils digitaux performants. Vous bénéficierez d’une solution sur mesure qui répondra parfaitement à vos besoins spécifiques.
Otodoo vous aide à :
- Mettre en œuvre la stratégie digitale que vous avez élaborée (objectifs, actions, ressources et échéances).
- Convertir cette stratégie en outils digitaux en prenant appui sur votre connaissance des forces, des faiblesses et des objectifs à atteindre par la société à l’instant t.
- Identifier la (ou les solutions) la mieux adaptée à votre besoin parmi un éventail très important de solutions (sur étagère ou sur mesure).
- Prendre en compte les attentes de différents services car ils font face à des problématiques différentes (achats, clients, paye, comptabilité).
- Créer les supports de formation, de suivi et d’évaluation du déploiement (mise au point d’indicateurs de mesure du service rendu par la digitalisation).
Vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés et d’un accompagnement dans le choix de votre solution digitale ?
Contactez notre équipe d’experts chez Otodoo dès aujourd’hui !
La DSI et l’élaboration de la stratégie de digitalisation

Vous avez la responsabilité de définir la stratégie de digitalisation ?
Quelle est l’ampleur de la digitalisation souhaitée ? Digitalisation globale (ERP) ou partielle (logiciel paie, RH, CRM, GMAO…) ?
En tant que DSI, cette responsabilité passe par les points suivants
Logiciel standard ou logiciel sur mesure
Un logiciel standard permet un déploiement plus rapide après un paramétrage, mais l’éditeur de la solution ne permet généralement pas le développement des nouvelles fonctionnalités.
Un logiciel sur mesure nécessite une organisation ad-hoc avec création de comités de réflexion, un cahier des charges plus étoffé, des phases de production et des phases de test. Le déploiement est à priori plus long à réaliser, mais le client peut choisir les paramètres qui le concernent directement et en délaisser d’autres.
Développement internalisé ou externalisé
Développement en interne – L’équipe en interne est la mieux placée pour connaître les processus métier. Toutefois, le développement peut s’avérer lourd et long, il faut que l’entreprise ait la capacité de recruter les profils qualifiés dont elle a besoin.
Solution mixte avec l’AMOA – L’assistance à maîtrise d’ouvrage permet de confier à un tiers la définition des besoins exact de la société et la rédaction du cahier des charges réalisé sous la supervision de la DSI. Lorsqu’il a été rédigé et validé, le cahier des charges est transmis à l’équipe en charge du développement.
L’externalisation – Ce choix est souvent préféré, car ces équipes sont souvent plus “agiles” que les équipes en interne. Elles ont la capacité d’accueillir en leur sein des compétences multiples, là où des entreprises vont préférer des profils formés aux langages des logiciels utilisés en interne, dont certains peuvent être peu ou plus utilisés.
Application web, mobile ou hybride
Quel sont les modes d’utilisation de la solution ?
- Commercialisation des produits en B to B, ou B to C ou les deux.
- Gestion des catalogues produits via des bases de données informatiques ou non
- L’importance de décider qui pourra interagir avec la solution :
- interne uniquement
- accès fournisseur? Accès client ?
- commande en direct en B to B ou en B to C
- commande passée auprès du service commercial
- …

Otodoo : Votre partenaire incontournable pour une digitalisation stratégique réussie !
La digitalisation est devenue une priorité absolue pour les entreprises d’aujourd’hui. Chez Otodoo, nous comprenons parfaitement les enjeux qui accompagnent cette transformation majeure. C’est pourquoi nous sommes là pour vous aider à élaborer une stratégie de digitalisation percutante et à la mettre en œuvre avec succès.
Notre approche sur mesure consiste à travailler en étroite collaboration avec vous, en prenant en compte vos objectifs ambitieux, vos contraintes budgétaires et les délais à respecter.
Nous analysons en détail les différentes possibilités qui s’offrent à vous, que ce soit l’adoption d’une solution prête à l’emploi ou le développement sur mesure, pour vous offrir la meilleure solution adaptée à votre entreprise.
Chez Otodoo, nous savons que chaque entreprise a des besoins uniques en matière de digitalisation. Notre équipe d’experts met tout en œuvre pour comprendre vos exigences spécifiques et les besoins de vos utilisateurs internes et externes.
Nous vous accompagnons dans le choix des outils les plus performants, qu’il s’agisse d’applications web, mobiles ou hybrides, afin de garantir une expérience utilisateur optimale.
Guide et stratégie pour votre succès digital
Otodoo vous aide à :
- Définir les attentes identifiées par la stratégie d’entreprise. Nous travaillons avec vous pour comprendre vos objectifs et déterminer les moyens les plus appropriés pour les atteindre.
- Identifier et choisir les moyens de parvenir à l’objectif. Nous analysons les éléments à votre connaissance, tels que les ressources disponibles, les budgets alloués et les délais à respecter, pour définir la meilleure approche.
- Définir les besoins en tenant compte des contraintes des utilisateurs. Nous prenons en compte les différents profils d’utilisateurs internes et externes, leurs besoins spécifiques et leurs contraintes, afin de proposer une solution adaptée à leurs attentes.
- Retenir une réponse applicative. Nous évaluons les avantages et les inconvénients d’une solution prête à l’emploi par rapport à un développement sur mesure, en tenant compte de vos besoins spécifiques et de vos contraintes.
- Recenser les avantages et inconvénients d’une solution sur l’étagère par rapport à un développement sur mesure.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour bénéficier de notre accompagnement dans votre stratégie de digitalisation.
La DSI et la mise en œuvre de la politique informatique et de la gouvernance

La DSI : Pilier de la stratégie digitale et garante de la transformation de l’entreprise
De nos jours, la stratégie de l’entreprise passe nécessairement par la digitalisation, et ce à moyen ou long terme. La DSI est donc le bras armé de la direction pour la mise en œuvre de cette stratégie.
Les directions à prendre en lien avec cette stratégie sont nombreuses et elles doivent être envisagées selon un schéma ambitieux pour permettre sans cesse de nouveaux déploiements. Mais attention, envisager un système informatique très ouvert a un coût et la DSI doit proposer les solutions techniques (logiciel, public cible, périmètre de la digitalisation) en lien avec les attentes de la direction, les budgets et les ambitions futures.
La digitalisation conduit à une évolution, voire une révolution dans certains cas, des habitudes de travail, du travail en équipe, du suivi de la production, de l’accompagnement des clients, depuis la commande jusqu’au SAV.
La mise en place de la digitalisation est un processus de moyen terme qui passe par de l’écriture de code, des phases de tests et l’apparition de bugs qui seront corrigés au fur et à mesure. La maintenance corrective doit permettre de les faire disparaître.
La DSI est garante de la capacité des solutions informatiques à mettre en place pour atteindre les objectifs de la stratégie.
Otodoo aide le DSI dans sa mission
Otodoo vous aide à :
- Développer des indicateurs permettant de définir précisément le besoin et à identifier la ou les solutions envisageables, en tenant compte :
- de l’état de l’art
- des attentes de la direction
- des budgets
- des ambitions futures.
- Mettre en place les outils de conduite du changement au sein de la structure.
- Bâtir la solution selon une méthode Agile de développement et de tests, de mise en production puis de maintenance corrective.
- Implémenter les outils de suivi car vous êtes garant de la capacité des solutions informatiques à atteindre les objectifs de la stratégie.
Contactez-nous dès maintenant pour entamer votre transformation digitale et atteindre vos objectifs stratégiques !
La DSI et l’interaction entre les systèmes d’information dans l’entreprise

La DSI et l’interaction entre les systèmes d’information
Dans un environnement informatisé de plus en plus complexe, la coordination et l’interaction harmonieuse entre les différents systèmes d’information sont devenus essentiels. Cela a pour but de garantir une productivité optimale et de répondre efficacement aux besoins de l’entreprise.
La multiplication des applications, des bases de données et des technologies nécessitent une gestion rigoureuse de leur interconnexion afin d’éviter les problèmes de compatibilité et d’interopérabilité qui peuvent entraver les opérations quotidiennes.
Chez Otodoo, nous comprenons les défis auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu’il s’agit de gérer l’interaction entre leurs systèmes d’information.
Nous savons que cette interconnexion peut poser des problèmes tels que des erreurs de transmission des données, des doublons d’informations, des incompatibilités de formats ou encore des lacunes dans la synchronisation des processus.
C’est pourquoi nous vous proposons des solutions adaptées pour vous aider à surmonter ces défis et à optimiser l’efficacité de vos systèmes d’information.
Nos services d’accompagnement
Chez Otodoo, nous sommes là pour vous aider à relever ces défis et à optimiser l’interaction entre vos systèmes d’information. Notre approche comprend plusieurs étapes clés.
Otodoo vous aide à :
- Identifier les différents systèmes d’information en place au sein de l’entreprise.
- Évaluer leur compatibilité et leur interopérabilité pour assurer une communication fluide entre eux.
- Définir des normes et des standards pour garantir une utilisation homogène des différents systèmes.
- Mettre en place des outils de surveillance et de pilotage pour anticiper les problèmes d’interconnexion.
- Former les équipes à l’utilisation des différents systèmes et à la résolution des problèmes d’interopérabilité.
Contactez-nous dès maintenant pour bénéficier de notre expertise en gestion de l’interconnexion des systèmes d’information.
L’offre d’accompagnement pour atteindre vos objectifs
Confiez votre transformation digitale à Otodoo !

Choisissez une stratégie digitale sur mesure pour votre entreprise
Bénéficiez de notre collaboration étroite avec vous pour définir une stratégie adaptée à votre entreprise, en prenant en compte vos besoins spécifiques, vos ressources disponibles et vos ambitions futures.
Ensemble, nous mettons en œuvre cette stratégie en développant des solutions digitales sur mesure ou en sélectionnant les meilleures options disponibles sur le marché.

Optimisez vos systèmes d’information en toute simplicité
Profitez d’une assistance complète pour la mise en place de vos projets de digitalisation avec Otodoo.
Nous vous aidons à identifier les différents systèmes d’information en place au sein de votre entreprise, à évaluer leur compatibilité et leur interopérabilité, et à mettre en place des normes et des standards pour garantir une utilisation homogène de vos systèmes. Vous êtes accompagnés dans chaque étape de ce processus crucial

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- Phase réalisation : développement d’applications web et mobile, plate formes web, API REST, IA de documents
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